Colombia Valle Del Cauca Cali

NORMAL LEY 2101 2025

MAS DE 2 AÑOS

4.1 Generar las políticas para el control de los inventarios de repuestos y herramientas del taller, con el fin de tener claros los criterios que se deben seguir y el impacto de los mismos frente al resultado Procedimientos. 4.2 Establecer mecanismos para conservar la mercancía en condiciones seguras, para minimizar la existencia de diferencias (cantidades y valores) en el inventario. Informe de resultado de inventario anual e indicador de ajustes. 4.3 Garantizar la adecuada rotación de los inventarios, para asegurar los niveles de servicio esperados, y la disponibiidad de skus de acuerdo a la demanda tanto en mostrador como en taller. Indicador nivel de servicio, cobertura y rotación. 4.4 Definir las programaciones de realización de los inventarios anuales y selectivos, con el fin de darlas a conocer a los puntos de venta y garantizar de esta manera se cubra el 100% de los mismos. Cronograma de inventarios. 4.5 Generar esquema de control de herramientas del taller, con el fin de asegurar su permanencia y calidad. Procedimiento, formatos 4.6 Desarrollo de actividades de rotación de baja y obsoletos. Antigüedad de inventario, VNR 4.7 Medición y monitoreo de ventas pérdidas. Ventas efectivas 4.8 Responsable de la compra eficiente y manejo de recursos. Rotación menor <4.5 Mes 4.9 Monitorear stock crítico y alertas, ABC, Tendencias de consumo, estacionalidad y patrones, forecast de demanda, comparativo, bench. 4.9 Realizar la evaluación de funcionamiento y desarrollo de capacitación técnica-comercial para el lanzamiento de nuevos modelos, con el objetivo de hacer lanzamientos exitosos mediante el conocimiento del producto en las áreas técnicas y comerciales de la Compañía. "* Presupuesto de ventas nuevos modelos. * Índice de reclamación." 4.10 Procesar la data y generar los análisis respectivos de la gestión de Posventa. Informes Periódicos de la Gestión de Posventa a nivel Nacional 4.11 Garantizar la ejecución de la Facturación nacional y generar planes de acción personalizados en los puntos de venta de acuerdo a los resultados. Cumplimiento Presupuesto de ventas. 4.12 Mantener el Inventario adecuado de partes en cada una de las bodegas realizando seguimiento permanente a los niveles de servicio entregado por los proveedores y liderando los inventarios físicos, pedido realizados, unidades en tránsito y en Back-order, capacidad de bodega, días rotación de inventario, histórico de ventas y estrategias comerciales con el fin de cumplir con la demanda esperada y los presupuestos de venta asignados. "Niveles de Inventario acordes a la política Cumplimiento de Presupuesto Inventario sano" 4.13 Gestionar y asegurar los equipos, herramientas e infraestructura adecuada de las Bodegas de Repuestos y Taller de Servicio con el fin de mantener el flujo continuo de las operaciones y la organización, accesibilidad y aseo en general Satisfación de cliente 4.14 Realizar Informes solicitados por el Jefe Inmediato en forma oportuna Informes Periódicos de la Gestión de Posventa a nivel Nacional 4.15 Demas funciones designadas por sus superiores Ejecución de Funciones