Colombia Bogota Bogota D.c.

NORMAL LEY 2101 2025

DE 1 AÑO A 2 AÑOS

Supervisión de Mercaderistas 1. Asignar, revisar, ajustar rutas y puntos de venta al equipo de mercadeo. 2. Verificar la correcta implementación de planogramas, exhibiciones, precios y promociones. 3. Asegurar la rotación adecuada de productos y el control de fechas de vencimiento. 4. Realizar visitas periódicas a tiendas para evaluar condiciones y desempeño. 5. Gestionar reportes fotográficos y de ejecución en campo. 6. Asigancion de presupuestos sell out por zonas y por mercaderistas 7. Realizar seguimiento al presupuesto de ventas 8. Apoyar y consolidar los reportes mensuales de resultados de los mercaderistas 10. Asegurar la excelente presentación personal del equipo de mercaderistas Gestión Comercial 1. Monitorear el cumplimiento de metas de ventas por cliente, categoría y zona. 2. Apoyar negociaciones con responsables de tienda para mejorar visibilidad y participación. 3. Identificar oportunidades de mejora en surtido, promociones y posicionamiento de producto. 4. Coordinar con el área de trade marketing y comercial para la ejecución de campañas y activaciones. 7. Verificar en lineal presencia de productos agotados y determinar causas. Reportar agotados por cada punto de venta. 8. Verificar precios de venta público, variación y causas. hacer - consolidar chequeos de Precios. 9. Validar niveles de inventario en tienda y bodega para evitar quiebres de stock o sobre stocks 10. Verificar nivel de inventarío y determinar causas de exceso o faltante y generar plan de acción. 11. Verificar en lineal presencia de productos agotados y determinar causas. Reportar agotados por cada punto de venta. 12. Realizar informes de exhibiciones y cambios de planogramas 13. Apoyar a las mercaderistas en el montaje de pedidos Logística y Abastecimiento 1. Realizar el seguimiento a la operación logística por medio del formato designado en cada cadena 2. Analizar y Evaluar labor de OPL: Exhibición, agotados, rotación, marcación de precios. 3. Gestionar devoluciones y productos fuera de rotación. 4. Verificar y determinar causas de averias, productos de baja rotación, reportar fechas de vencimiento y cantidades. Liderazgo y Desarrollo de Equipo 1. Capacitar al equipo en técnicas de exhibición, manejo de producto y atención al cliente. 2. Evaluar el desempeño individual y grupal, proponiendo planes de mejora. 3. Fomentar el trabajo colaborativo y la comunicación efectiva entre áreas. Reportes y Análisis 1. Elaborar informes periódicos de ejecución, ventas, cobertura y desempeño (mensual) 2. Analizar indicadores clave (KPI) como disponibilidad, participación en góndola y cumplimiento de planogramas (share of shelf). 3. Proponer acciones correctivas basadas en datos y observaciones de campo.